Hola a todos
Aquí Manu Zea, una semana más al otro lado de esta newsletter sobre coworking y flex office.
La resaca de la CWSC sigue ahí. No tanto física, que también, sino de esa que te deja dando vueltas a todo lo que pasó, a lo que funcionó, a lo que harías diferente. Esa resaca buena que significa que algo importó.
Esta semana he podido sentarme a ordenar un poco y han salido noticias que tenía guardadas o pendientes. Ya tenéis disponibles los resúmenes y presentaciones de las ponencias en el programa de la conferencia, para los que quieran repasar.
Y he querido dar las gracias públicamente a todos los que habéis publicado sobre la CWSC en redes, porque nos hace muchísima ilusión verlo.
Mientras tanto, el sector tampoco ha parado. JLL publica esta semana un informe que habla sobre cómo y por qué crecerá el flex: las empresas no saben cuánta gente tendrán en tres años ni cómo trabajarán, y eso hace que comprometerse con una oficina tradicional a largo plazo empiece a tener poco sentido.
Sharing Co anuncia expansión simultánea en Sevilla y Valencia. Vida Cowork llega al 90% de ocupación en Córdoba, Argentina, y ya tiene en marcha su tercera sede. Raúl del Pozo de CINK publica una reflexión sobre el coworking antifrágil. Y como descubrimiento de la semana, os traigo a Ordnung, un operador danés que lleva 15 años construyendo en silencio.
¡Vamos con las noticias!
Vida Cowork Córdoba Argentina en crecimiento
Vida Cowork opera ya más de 3.000 m² en dos sedes en Córdoba y tiene en marcha los planes para una tercera ubicación.
La fundaron Stefano Picone y Matías Rodríguez. Sus sedes registran una ocupación cercana al 90% y del 70%.
El perfil de cliente ha cambiado. Empezaron con freelancers y nómadas digitales extranjeros. Hoy el grueso del negocio viene del segmento corporativo y las pymes, que buscan reducir costes fijos y encontrar fórmulas para mantener la presencialidad sin comprometerse con una oficina propia.
Lo que más me llama la atención de su modelo es que no se venden como una empresa de metros cuadrados. "Nosotros no alquilamos oficinas. Gestionamos bienestar, comunidad y cultura organizacional", resume Picone. Y eso no es solo marketing: tienen una agenda continua de talleres, eventos y pausas activas para que la gente tenga razones reales para salir de casa.
En Argentina el coworking representa apenas entre el 2% y el 3% del mercado de oficinas. En Londres ya es el 12%. La proyección global apunta al 30% para 2030. Hay mucho recorrido por delante.
- Noticia completa en Punto a Punto: Con ocupación de hasta el 90%, Vida Cowork ya proyecta su tercera sede en Córdoba
- Web de Vida Cowork
El impacto de la IA en el flex según JLL
JLL acaba de publicar un informe que confirma que el flex office deja de ser una tendencia para convertirse en una parte estructural del mercado de oficinas. La previsión es que tres de cada diez metros cuadrados de oficina pasen a modelo flexible antes de 2030.
El motor principal no es el trabajo híbrido, sino la incertidumbre que genera la inteligencia artificial. Las empresas no saben cuánto espacio van a necesitar dentro de tres años, ni cuánta plantilla tendrán, ni cómo trabajará. En ese contexto, comprometerse con una oficina tradicional a largo plazo empieza a tener poco sentido.
Y sin embargo, la implementación real sigue muy por detrás de la intención. El 42% de las grandes organizaciones destina apenas el 1% o menos de su plantilla a espacios flexibles. Solo un 3% supera el 10% de su cartera en este modelo.
Hay una brecha enorme entre lo que las empresas dicen que quieren y lo que realmente contratan. Eso es una oportunidad enorme para los operadores que sepan moverse.
El informe también da datos concretos del mercado español. Madrid y Barcelona suman más de 620.000 m² de stock flex. La ocupación media está en el 84% en Madrid y el 81% en Barcelona. La tarifa media por puesto en despacho privado ronda los 447€ al mes en Madrid y 411€ en Barcelona para operadores con más de 10.000 m².
En el capital también hay movimiento. Las adquisiciones recientes de espacios como Industrious o NeueHouse, y el lanzamiento de productos propios por parte de fondos institucionales, confirman que el dinero serio ya no desconfía del modelo.
Nuevo artículo de Raúl del Pozo: El coworking antifrágil
Raúl del Pozo, de CINK, publicó una reflexión que merece tiempo. Parte de un libro, Antifrágil de Nassim Taleb, y lo aplica directamente al negocio del coworking.
La idea, a priori, es sencilla: frágil es lo que se rompe, robusto es lo que aguanta, antifrágil es lo que sale reforzado del caos.
Y lo interesante es que identifica con precisión dónde se toman las decisiones que definen en qué categoría cae tu espacio, que casi siempre ocurre antes de abrir.
El contrato con la propiedad es la primera palanca. No el precio por m², sino las condiciones: qué pasa si las cosas no salen como esperabas, cómo se actualizan las rentas, cuándo y cómo puedes salir. Un buen contrato no te evita los problemas, te da opciones cuando aparecen.
Luego habla de la concentración de clientes como el riesgo que no duele hasta que duele mucho. Si un solo cliente ocupa una parte significativa de tu centro, la relación deja de ser comercial y pasa a ser estructural. Y eso cambia quién tiene el poder en la negociación.
Lo que más me resuena es la idea de la estrategia barbell aplicada al coworking: combinar activos consolidados con apuestas experimentales en zonas emergentes, y evitar el término medio. Los espacios "más o menos bien ubicados" que ni anclan el modelo ni exploran nada nuevo son, según Raúl, fragilidad disfrazada de crecimiento.
Las empresas que llevan muchos años en el mercado no tuvieron más suerte, sino que se construyeron de una forma que les permitió aprender de cada crisis sin que esa crisis las definiera.
Artículo completo de Raúl del Pozo: El coworking antifrágil
La expansión de Sharing Co viene por partida doble: Sevilla y Valencia a la vez
Sharing Co no para. Esta semana se conocen dos movimientos simultáneos que confirman que la compañía está en modo expansión.
El primero es Sevilla. Su debut en la ciudad llega de la mano de Urbanitae, la plataforma de inversión inmobiliaria, con un proyecto de 44 apartamentos turísticos en el barrio de Nervión. El activo es un edificio de oficinas de 2.050 m² en la calle Santa María Mazzarello que se reconvertirá íntegramente con una inversión de 4M€. La facturación prevista es de 1,5M€ al año.
En esta operación, Sharing Co ha participado desde el principio en la conceptualización, financiación y estructuración del proyecto, y es el modelo que quieren replicar con inversores y propietarios.
El segundo movimiento es Valencia, con dos proyectos simultáneos recién anunciados en Eje Prime. Lirio 11, en Camins al Grau, con 22 apartamentos turísticos de obra nueva. Y Housing Maritim, con 18 apartamentos completamente automatizados, en un edificio que antes eran oficinas infrautilizadas.
Cada uno supera los 5M€ de inversión y ambos apuntan a una facturación anual estabilizada por encima de los 750.000 euros, con una tarifa media diaria de 130 euros.
Con estas tres operaciones, Sharing Co suma once edificios en cartera repartidos entre Madrid, Málaga, Valencia y Sevilla. El portfolio se reparte en un 50% turístico, 40% media estancia y 10% coworking, aunque los proyectos de coliving previstos para este verano en Madrid moverán esa distribución.
- El Economista (Sevilla): Sharing Co desembarca en Sevilla con un proyecto de 44 apartamentos turísticos junto a Urbanitae
- Eje Prime (Valencia): Sharing Co impulsa su cartera con dos nuevos proyectos de flex living en Valencia
Ordnung, Dinamarca: el descubrimiento de la semana
Esta semana me he topado con un operador que no conocía: Ordnung, referente en Dinamarca con una trayectoria de 15 años.
Fundada en 2011 en Copenhague, en plena crisis financiera, la empresa arrancó cuando el mercado de oficinas tradicional se estaba resquebrajando, lo que le dio impulso: muchas empresas que necesitaban reducir costes fijos encontraron en su modelo la alternativa que buscaban.
Quince años después, gestionan 10 sedes (más una nueva en camino) en la capital danesa, más de 28.000 m² y 2.200 puestos de trabajo. La nueva sede sumará cerca de 9.000 m² y será su flagship.
Entre 2021 y 2025, Ordnung ha más que doblado sus ingresos, pasando de 9M€ a 18M€, y su beneficio ha crecido casi cinco veces, de 260.000 euros a 1,3 millones. El margen operativo pasó del 7,2% al 10,2% en un solo año.
El modelo tiene dos variantes.
- Ordnung es la versión self-service: oficinas privadas listas para entrar, todo incluido en precio fijo mensual.
- Ordnung+ es el tier premium con recepción con personal y espacios de diseño de alto nivel.
Ordnung lleva 15 años operando y ha construido un modelo sólido de forma constante y sin prisas. De cara a 2026, apunta a un crecimiento orgánico del 3% y un margen EBITDA a largo plazo del 20%.
- Web de Ordnung
- Análisis financiero en Coworking Europe: Danish Flex Operator Ordnung Doubles Revenue And Nearly Fivefolds Profit In Five Years
Las ponencias de la CWSC ya están disponibles (y las gracias que tocaba dar)
Dos cosas en este bloque.
La primera: si asististe a la Coworking Spain Conference y quieres repasar alguna ponencia, o si no pudiste estar y quieres saber qué se habló, ya tienes los resúmenes disponibles en el programa de la conferencia. Entra en cada sesión y encontrarás un resumen y, en muchos casos, la presentación para descargar.
Aviso importante: no están todas las presentaciones. Algunas son contenido exclusivo para los asistentes presenciales, así que solo publicamos las que tenemos autorización para compartir. Las que están, están. Las que no, es por algo.
La segunda: quería dar las gracias públicamente a todos los que habéis publicado sobre la CWSC en redes y medios. Al equipo nos hace mucha ilusión que os haya gustado y que lo hayáis expresado. Significa que algo estamos haciendo bien.
Dejo aquí tres publicaciones de LinkedIn que tenía guardadas y que me han gustado especialmente:
- LOOM se lleva el premio al mejor coworking 2026 en la CWSC, celebrado por Merlin Properties → ¡Felicidades a LOOM por el premio a mejor coworking 2026 en la Coworking Spain Conference!
- Monday comparte una de las frases que más han circulado tras la conferencia → "Escalar no es una fórmula mágica. Son decisiones repetidas con consistencia."
- Aticco hace su propio repaso de la CWSC 2026 → CoworkingSpain Conference 2026 by Aticco
Gracias a todos los que habéis publicado en redes, porque nos hace muchísima ilusión ver el evento y el alcance que le dais.
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