#131. Top Coworking News. La estrategia de Utopicus y Loom en su crecimiento, Coworking Conference, The Social Hub
Hola a todos
Aquí Manu Zea, y como cada semana, te traigo las novedades más interesantes del mundo del coworking, coliving y los espacios compartidos.
Esta semana traigo un reflexión sobre la estrategia de ciertos operadores de cerrar ciertos espacios y como ven su crecimiento.
Esta noticia es el tema principal de esta newsletter y comento la estrategia de Loom y Utopicus sobre su particular caso.
Creo que es una buena reflexión sobre cómo estos operadores cuentan con un arma que no todos tienen y cómo desean sacar partido a esa situación.
Como aviso rápido, comunicar que los Premios Coworking van cogiendo forma y ya tenemos unos cuantos inscritos.
Recuerdo a operadores y profesionales del sector que las inscripciones están abiertas hasta el 30 de Abril.
¡Vamos con las noticias!
Guía Emprendedores
Todos los años, la revista emprendedores saca la guía Quién te ayuda a emprender, un documento muy extenso sobre el ecosistema emprendedor y startup español.
Es una guía super completa y muy molona, y como no aparecemos en la guía, como todos los años.
Os dejo link a la noticia:
- Descárgate gratis la guía ‘Quién te ayuda a emprender’ 2025
- O link directo de descarga del pdf: Quién te ayuda a emprender
Muchas gracias revista Emprendedores.
The Social Hub Roma
The Social Hub va fuerte en esto del coliving y es que la empresa holandesa a invertido 114M€ en el nuevo desarrollo de The Social Hub en Roma.
The Social Hub inaugura su primer complejo en Roma tras una inversión de 114 millones.
Aquí van los datos: El activo cuenta con 24.000m2, en los que se ubican un hotel con 396 habitaciones, coworking para 160 personas, restaurantes, gimnasio, gran zona de eventos y un gran parque de 10.000m2.
La estrategia de Utopicus y Loom en su crecimiento.
Muchas veces hablo del crecimiento de los operadores por nuevas aperturas, pero en ocasiones, la estrategia de algunos operadores para crecer pasa por el cierre de ubicaciones existentes.
¿Pero cuándo suele suceder esto?
En España, tenemos dos casos de grandes operadores que son similares que pueden estar en esta situación, y realizan esta estrategia con todo el sentido.
Por un lado Utopicus, perteneciente al grupo inmobiliario Colonial, decidieron cerrar su ubicación en Gran Vía de Madrid, además de algún otro espacio en Barcelona.
Esto tiene todo el sentido desde el punto de vista de colonial, ya el grupo tiene innumerables activos en propiedad, por lo que, ¿para que seguir siendo inquilinos en edificios que nos son suyos?
El alquiler de edificios de terceros proviene de la estructura previa a la entrada de Colonial, donde el crecimiento de Utopicus se basaba en el arrendamiento de edificios en ubicaciones estratégicas. Con la llegada de Colonial, esta estrategia cambia (ojo: esto es una opinión personal), y deciden que los espacios Utopicus en activos de terceros no tienen mucho sentido. ¿Por qué pagar el alquiler de un edificio a un tercero cuando tienen activos propios vacíos?
Así es, cualquiera de nosotros hubiera hecho lo mismo.
Y así ha sido. El Utopicus de Gran Vía 4 ahora está ocupado por un Monday; Utopicus Orense, si no me equivoco, es ahora un espacio de Cink; y los espacios de diseño vanguardista como Conde de Casal en Madrid o Utopicus Clementina en Barcelona ya no forman parte del portafolio de Utopicus.
Conde de Casal y Clementina, además de su diseño vanguardista, creo que eran espacios bastante pequeños para el grupo. En cuanto a Gran Vía y Calle Orense, tiene sentido que la compañía no continuara allí, dado su enfoque estratégico de mantener espacios Utopicus únicamente en activos de Colonial.
Haciendo memoria, creo que actualmente hay dos Utopicus en activos que no pertenecen al grupo Colonial, pero no estoy 100% seguro, así que no los mencionaré.
Por el otro lado, y ya lo hemos visto, el desarrollo espectacular del grupo Colonial en Madnum Madrid, un complejo de unos 90.000m2 de los cuales destinaran más de 3.000m2 a. Coworking.
La segundaa empresa que lleva esta idea como estrategia es Loom, propiedad de Grupo Merlin Properties.
Al igual que Utopicus, Loom también tuvo una fase previa a Merlin Properties, durante la cual gestionaban espacios de terceros, como puede ser Tapices y creo que Huertas en Madrid.
Estos dos espacio, creo que el activo no son propiedad de Merlin, pero es un dato que no estoy seguro al 100%
Con la entrada de Merlin Properties, esta estrategia cambia y pasan a plantearse las nuevas aperturas en activos del grupo.
No solo eso, sino que Merlin Properties, como parte de su línea de negocio, gestiona un gran número de activos que alquilan en exclusiva a grandes empresas. Con Loom, pretenden ofrecer un servicio adicional a estas empresas también, que están en continuo crecimiento
Desde el punto de vista de la compañía esta estrategia tiene todo el sentido.
No olvidemos que ambas son empresas cotizadas. Por un lado, eliminan el gasto de alquilar espacios a terceros y, por otro, alquilan sus propios edificios a una empresa del grupo, lo que mejora sus números.
Lo que no he encontrado en Loom es que hayan dejado algún espacio que luego haya sido ocupado por otros proveedores.
¿Qué piensas de esta reflexión? ¿Algo que quieras aportar?
CWSC - The Coworking Conference. Conoce nuestras ponencias.
Si estas en el sector, la CWSC no es opcional, es estratégico.
Con esta frase, Marc Navarro anunciaba lo que significa la Coworking Spain Conference en su perfil de Linkedin.
Frase que "le robo" para ponerla en esta newsletter, porque creo que es una frase que refleja lo que es la CWSC, no solo para el sector, sino para toda persona que quiere introducirse en la industria, para aquellos que quieren conocer las novedades de manos de personajes influyentes, o para aquellos que quieren seguir creciendo.
Sin ir más lejos os dejo nuestras primeras ponencias, aunque como os dije la semana pasada, tenemos a más de 20 ponentes de talla mundial.
- Coworking Megatrends: Liz Elam: Fundadora GCUC EEUU. Con el objetivo de compartir las tendencias más destacadas de la industria del coworking para 2025, junto con las tendencias previstas para el año siguiente.
- Flexwork una visión global. Con Rebecca Nachanakian de WeWork mano a mano con Uri Iskin: CEO y Co-Founder de HIT. Los cuales proporcionaran una perspectiva global sobre el coworking, destacando las similitudes y diferencias entre Europa y América Latina, y cómo estas tendencias están dando forma al futuro del trabajo flexible.
- El paradigma entre Coworking y propietarios con
Ernesto de Olazával: Cofundador & CEO de Comunal Perú, el cual explicará la importancia de los propietarios en la industria y como los contratos de gestión están cambiando el coworking de manera irreversible.
Y estas son solo tres ponencias, imaginaros el resto: Programa The Coworking Conference 2025.
Os recuerdo también el link para participar en los Premios Coworking hasta 30 Abril.
CoworkingSpain en dos podcast
Hace un par de semanas me han entrevistado en dos podcast, lo cuales me han gustado mucho.
El primero fue en el podcast de Quaderno, que es la aplicación que utilizo para emitir y cobrar facturas.
El podcast de Quaderno, tiene como finalidad hablar sobre negocios de clientes y como se llegó a ello. Así que si queréis escuchar los inicios de CoworkingSpain, este es el poadcast:
Quaderno Customer Stories - Coworking Spain (27min)
El segundo poadcast que me han invitado es el recientemente creado por Spacebring, software de gestión de espacios de Coworking.
A este poadcast lo han llamado: The Flex Factor y han contado conmigo para el primer episodio.
Por cierto, este segundo poadcasst es en inglés, y si el primer padcastd e Quadernos es algo más personal, este poadcast de Spacegbring nos adentramos más en el presente y futuro del coworking. Aunque oficialmente el capítulo se llama: How CWSC Turned a Dream into an Industry
Podéis escuchar el poadcast en 4 sitios distintos: YouTube, Spotify, Apple Podcasts, or la web de Spacebring. (26min)
Muchas gracias por leerme.